مختصري از نرم افزار MSP

با توجه افزايش تعداد و حجم ساخت‌وسازها و پروژه‌هاي عمراني و همچنين مرتفع‌سازي آن‌ها، نياز به مديريت جامع براي فازبندي پروژه‌ها و نحوه اصولي اجراي آن‌ها احساس مي‌شود و از آنجايي که فردي که به‌عنوان سرپرست کارگاه موظف به اجراي هر بخشي در زمان معين به خود است، اصول اجراي هر پروژه‌اي بر مبناي برنامه‌ريزي از پيش تعيين شده ضروري به نظر مي‌رسد.

آسان بودن کار با نرم ‌افزار MSP، سهولت استفاده از امکانات ويندوز، شباهت و نيز سازگار بودن کامل محيط و نوار ابزارهاي اين نرم افزار با ساير محصولات مايکروسافت، راهنماي برخط (Online) و كامل داخل برنامه، وجود نماهاي متنوع و گزارش گرفتن، امکان تعريف جدول‌هاي جديد و نيز نماها، به‌طورکلي داشتن يک محيط مورد پسند کاربر، اين نرم‌افزار را به نوع قابل توجهي از ساير نرم‌افزارهاي مشابه متمايز کرده است و مي توان MSP را به عنوان يکي از بهترين نرم افزار هاي مديريت پروژه در نظر گرفت.

امکاناتي که اين نرم افزار در اختيار کاربرها قرار مي‌دهد طوري هست که هم در مرحله برنامه ريزي و هم در ساير مراحل از قبيل گزارش‌گيري و نيز کنترل مي‌توان از آن استفاده کرد و نهايتاً به عنوان شناسنامه اي با درنظر گرفتن احجام کار هويت بخش مي‌باشد.

زير شاخه‌هاي مديريت پروژه

1- مديريت زمان در پروژه

2- مديريت محدوده در پروژه

3- مديريت کيفيت در پروژه

4- مديريت هزينه در پروژه

5- مديريت منابع انساني در پروژه

6- مديريت ريسک در پروژه

قابليت هاي نرم افزار MSP

در اين نرم افزار مي‌توان با تعريف زيرمجموعه‌ها که براي هر پروژه اي مجزا مي‌باشد از قابليت بيشتر آن بهره برد. زماني که شما قصد پيگيري و مديريت چند پروژه را به طور همزمان داشته باشيد اين ابزار بسيار مفيد خواهد بود به طوري که کاربر اين امکان را خواهد داشت که حول چندين پروژه گزارشات خود را به صورت همزمان دريافت کرده و اين خود بيانگر اين خواهد بود که در سازمان شما سطح اجرايي بالا خواهد بود.

از ديگر قابليت هاي نرم افزار MSP مي توان به شناخت فعاليتهاي مختلف پروژه از طريق ساختار شکست  (Work Breakdown structure) يا اصطلاحا" WBS اشاره کرد که با توجه به موضوع قرارداد و نوع پروژه تفاوت داشته و در واقع احجام کلي کار به فعاليتهايي در واحد کوچکتر تقسيم خواهد شد.

قابل‌ذکر هست که هدف ما از تعريف WBS در يک پروژه و ايجاد ارتباطات و زمان فعاليت رسيدن به يک شبکه زمان‌بندي است و شبکه زمان‌بندي پروژه شامل ارتباطات و زمان فعاليت‌ها است که در برنامه‌ريزي زمان انجام پروژه به ما کمک مي‌کند.

شبکه زمان‌بندي به ما مي‌گويد چه فعاليت‌هايي با چه تقدم و تأخري بايد نسبت به هم باشند و قبل از شروع فعاليت چه فعاليت‌هايي بايد انجام شوند. در شبکه زمان‌بندي، زمان فعاليت‌ها مشخص شده است و زمان انجام کل پروژه را مي‌توان به کمک شبکه زمان‌بندي پيش‌بيني کرد.

مسيري که طولاني‌ترين زمان را تعيين مي‌کند و به‌اصطلاح مسير بحراني پروژه است در شبکه زمان‌بندي مشخص مي شود.

 يکي ديگر از مواردي که از مزاياي نرم افزار MSP هست نشان دادن ميزان درصد پيشرفت پروژه‌ها مي‌باشد.   

برخي مواقع در حال انجام پروژه‌اي هستيم و برداشتمان اين هست که درصد پيشرفت باتوجه‌به پيشرفت فيزيکي 42 % است ولي در حقيقت نمي‌توان پيشرفت واقعي در پروژه را تخمين زد اما ترکيبي از سه نموداري که در ادامه آورده شده است پيشرفتي از  کل پروژه را به صورت واقعي‌تر براي ما مجسم کرده و کنترل و مديريت پروژه را تسهيل نمايد.

مشخص کردن زمان معين هريک از فعاليت ها از مهمترين مواردي هست که اهميت استفاده از نرم افزار فوق را نشان مي دهد.

مشخص‌کردن زمان‌بندي و مديريت پروژه‌ها به کمک نرم افزار MSP يكي از مراحل مهم تعريف براي انجام فعاليت ها با کنترل لازم است.

 زمان فعاليت‌ها را مي‌توان به راحتي در منوي Gantt Chart در ستون Duration  وارد کنيم اما نكته مهم رسيدن به يک تخمين مناسب از زمان فعاليت‌ها است.  

تخمين زمان فعاليت‌هاي پروژه باتوجه‌به نوع پروژه و نوع نگرشي که به مديريت اجرايي پروژه خواهيم داشت متفاوت است.

ممکن است شما براي دو فعاليت يكسان در دو پروژه متفاوت زمان هاي متفاوتي را وارد کنيد چون شرايط اجرايي در دو پروژه متفاوت است .

براي اين که بتوان مدت‌زمان فعاليت را تخمين زد از روش‌هاي زير استفاده مي‌کنيم:

- اطلاعات قديمي قبلي، مانند پروژه‌هايي که قبلاً انجام شده.

- از طريق افرادي که قرار است فعاليت را انجام دهند.

- نظر کارشناساني که قبلاً پروژه‌اي شبيه پروژه شما را مديريت کرده اند.

شما مي‌توانيد در قسمت Start date روز شروع فعاليت و در قسمت Finish date تاريخ پايان فعاليت را وارد نماييد و در قسمت‌هاي بعدي برنامه‌اي که مي‌خواهيد براي زمان‌بندي پروژه خود داشته باشيد را انجام دهيد و Ok بزنيد.

در نظر داشته باشيد که در ابتدا، ما زمان‌بندي را به‌صورت اتوماتيک و خودکار براي تمامي فعاليت‌ها تعريف کرده بوديم و زمان هر فعاليت را هم خودمان بر اساس اطلاعاتي که در دست داريم وارد نموده و نرم افزار MSP زمان پايان پروژه را به ما نشان خواهد داد اگرچه مي توانيم زمان شروع و پايان را تغيير داده و گزارش مورد نظر را بلافاصله بر اساس داده جديد از نرم افزار MSP بگيريم.

گزارش‌گيري  Report

1) گزارش گرفتن به‌صورت نوشتاري

?) گزارش گرفتن به‌صورت تصويري

در گزارش‌گيري نوشتاري مي‌توانيم فعاليت‌هايي که از آنها قصد گزارش‌گيري داريم را ويرايش و جزئيات نمايش اطلاعات مانند فونت، سايز نوشته‌ها و ... را انتخاب نماييم. همچنين مي‌توانيم يک فرمت جديد گزارش‌گيري براي نرم افزار تعريف کنيم مثلاً در آن نام، نحوه نمايش بازه‌هاي زماني ( کل پروژه، سال به سال، ماه به ماه و ...) و تعداد تکرار آن نيز در صورت نياز (مثلاً دو ماه يکبار) برحسب نوع اطلاعاتي که مي‌خواهيم در گزارش باشند قابل تنظيم هستند، تمامي گزارشات کاغذي به‌صورت نوشتاري خواهد بود.

در گزارش‌گيري تصويري در صورت نياز ارائه گزارشات به حالت تصويري و نموداري و به‌صورت ارائه گزارش با فرمت ( اکسل و Visio ) خواهد بود.

گزارش‌گيري بدين ترتيب خواهد بود:

گزارش از فعاليت‌ها

گزارش از منابع

که مي توان بر اساس منابع يا Task مشخص نمود همچنين مي توان بر اساس هزينه، بودجه، و ... نيز گزارش‌گيري نمود و در ادامه به صورت تصويري هم ارائه شده است.

اين برنامه به مدير پروژه اجازه مي‌دهد تا منابع را بر اساس کار تمام‌وقت و يا پاره‌وقت تخصيص دهد.

پروژه الانترا و سراتو؛ کاملا متمايز

اهميت بررسي طراحي بيروني اين دو گزينه نه تنها در نزديکي برادري و تجاري دو برند هيونداي و کيا، بلکه در اشتراک پلت فرم مورد استفاده در اين دو اتومبيل در نظر گرفته شده است. در نتيجه کيا سراتو نسل سوم و نسل پنجم هيوندايالانترا ساختار فني و مهندسي مشترکي دارند.

هر دو گزينه در دو نسخه قبل و بعد از Facelift در بازار خودروهاي وارداتي ايران ارائه شد. شکي نيست که محبوبيت جهاني و به ويژه شهرت سراتو در ايران به حضور نسخه هاي وارداتي و مونتاژ داخلي نسل دوم سراتو بستگي دارد. حضور گسترده اين محصول نام سراتو را به يکي از محبوب ترين حروف در بازار خودروي کشورمان تبديل کرده است. نسل سوم اما عناصر طراحي نسل دوم را کاملاً برچيد و با نگاه کاما متمايز منتشر شد. در نتيجه در نسل سوم هيچ تازگي هايي از آن طراحي گرافيکي با زواياي تيز و زواياي تيز وجود نداشت و اکنون تمام اجزا و قطعاتي که در بدنه سراتو قرار داده شده بود از طاق هاي صاف و زواياي خم شده و البته طراحي برجسته و بيرون زده ساخته شده بود. نسخه نسل سوم سراتو که در سال ???? در سطح جهاني منتشر شد، اعتياد به مواد مخدره را تا حدودي آسان کرد، اما به طور کامل به خطوط و زواياي صاف متعهد ماند.

نسخه ليفت چهره نسل سوم سراتو داراي چراغ هاي جلو نازک، يکپارچه و شيشه جلو (مانند نسل دوم) است، اما مجهز به يک سيستم روشنايي LED است. خط بدنه شکسته تنها عنصري است که ديد جانبي نسل سوم سراتو را ساده به نظر مي رسد و چراغ هاي عقب Facelift تنها به يک سيستم روشنايي LED با حداقل تغييرات گرافيکي مجهز شده اند.

نسل پنجم الانترا نيز با نگاهي سنتي تر و بسيار زيباتر از نسل چهارم به بازار جهاني ضربه زده است، اما اگر به دنبال تغييرات شديدتر در نسخه Facelift نسبت به سراتو هستيد، بسيار اشتباه مي کنيد. نسخه facelift از نسل پنجم Elantra تنها با تغييرات طراحي به سپر جلو، چراغ مه و گرافيک گرافيکي و چراغ جلو عقب منتشر شد، در حالي که خط شانه تيز و خط فندر بدون تغيير باقي ماند. در نتيجه اگر با نسخه پيش ليفت آشنا نيستيد؛ شما ممکن است قادر به گفتن تفاوت بين يک نسخه قبل و پس از فيس ليفت.

مقايسه اين دو اتومبيل از ديد ابعاد خارجي نشان مي دهد که به دليل استفاده از يک سکوي کاملاً رايج، هر دو خودرو از فاصله محور کاملاً برابر استفاده مي کنند. با اين حال، سراتو حداقل ?? ميلي متر طولاني تر، ? ميلي متر پهن تر و تقريباً برابر ارتفاع با نسخه اولترا Facelift است. به اين ترتيب مي توان ابعاد خارجي اين دو خواهر و برادر را دقيقاً شبيه به يکديگر در نظر گرفت، https://bit.ly/3Cvnp4f

http://gg.gg/y1pwz

منبع : سراتو يدک  http://yadakicerato.ir/

Horizonte تامين مالي 346 ميليون دلاري را براي پروژه Araguaia در برزيل تضمين مي کند. تسهيلات تامين مالي پروژه شامل تسهيلات تجاري 200 ميليون دلاري است که توسط گروهي از موسسات مالي ارائه شده است.

کمپين استخراج آزمايشي پروژه Araguaia 1. (اعتبار: Horizonte Minerals Plc.)

Horizonte Minerals قراردادهاي وام الزام آور با دو آژانس اعتبار صادراتي (ECAs) براي تامين مالي پروژه ارشد 346.2 ميليون دلاري براي پيشبرد پروژه نيکل Araguaia خود در برزيل امضا کرده است.

https://cutt.ly/ZGHQtst

https://mub.me/KY3M

تسهيلات مالي پروژه شامل 200 ميليون دلار تسهيلات تجاري ارشد است که توسط گروهي از مؤسسات مالي ارائه شده است.

وام دهندگان شامل BNP Paribas، BNP Paribas Fortis، ING Capital، ING Bank، Natixis، شعبه نيويورک، Société Générale و SEK هستند.

تسهيلات بدهي ارشد همچنين شامل 74.56 ميليون دلار تسهيلات ECA است که توسط EKF دانمارک تضمين شده است، و تسهيلات ECA ديگر به ارزش 71.64 ميليون دلار توسط Finnevera فنلاند تضمين شده است.

جرمي مارتين، مديرعامل Horizonte Minerals گفت: «فرايند تأمين مالي پيچيده بوده است، اما بسته بودجه ??? ميليون دلاري براي شرکت تحول‌آفرين است.

Horizonte با يک پروژه با بودجه کامل و سطح يک، موقعيت منحصر به فردي دارد و توانايي ما براي ارائه مشخصات توليد مقياس پذير به بازار نيکل است که در حال حاضر با چالش هاي عرضه قابل توجهي مواجه است.

Araguaia يک پروژه معدني سطح 1 است که داراي منابع مقياس پذير با درجه بالا است و در جنوب منطقه معدني Caraj?s در ايالت پارا، شمال برزيل واقع شده است.

هوريزنته گفت که اين ملک داراي زيرساخت هاي پيچيده، از جمله جاده ها، راه آهن، و نيروي برق آبي براي فعاليت هاي معدني پايدار در کاراخاس است.

اين دو مرکز معدني اصلي دارد، Araguaia Nickel South (ANS) و Araguaia Nickel North (ANN).

ANS ميزبان هفت کانسار است که با نام‌هاي Pequizeiro، Bai?o، Pequizeiro West، Jacutinga، Vila Oito East، Vila Oito West و Vila Oito شناخته مي‌شوند، و ANN ميزبان سپرده Vale do Sonhos است.

در آگوست 2020، Horizonte يک تسهيلات مالي پروژه ارشد تا سقف 325 ميليون دلار را براي تامين مالي ساخت و توسعه پروژه Araguaia خود تضمين کرد.

هلن ماهي، رئيس TRIG، گفت: «ما خيلي آگاه هستيم که اين زمان‌هاي بسيار سختي است و قلبمان به کساني است که به طرز غم‌انگيزي تحت تأثير جنگ در اروپا قرار گرفته‌اند.

ما معتقديم که در مقابل اين پس‌زمينه ژئوپليتيکي نامشخص، ادامه تأمين مالي پروژه‌هاي انرژي‌هاي تجديدپذير و ايفاي نقش خود نه تنها در کربن‌زدايي بخش انرژي، بلکه کمک به امنيت تأمين برق براي بريتانيا و اتحاديه اروپا همچنان مهم است.»

شرکاي سرمايه مادون قرمز (مادون قرمز) و سيستم انرژي تجديدپذير (RES) از اين شرکت در خريد حمايت کرده اند.

TRIG گفت که اين تراکنش منوط به رضايت هاي نظارتي و وام دهنده است که انتظار مي رود طي چند ماه آينده دريافت شود. پيش بيني مي شود بسته شدن آن در پايان نيمه اول سال 2022 انجام شود.

انتظار مي رود پس از تکميل خريد، Hornsea One از نظر ارزش، حدود 8 درصد از پرتفوي شرکت را به خود اختصاص دهد.

ريچارد کرافورد، شريک InfraRed Capital گفت: «اين سرمايه‌گذاري با افزايش تسهيلات اعتباري چرخشي شرکت و صدور سهام همراه است.

«اين ترتيبات تأمين مالي به تأمين مالي خريد و همچنين پروژه‌هاي ساختماني شرکت کمک مي‌کند و فضا را براي دنبال کردن يک خط لوله جذاب از فرصت‌ها و پيشرفت بيشتر استراتژي تنوع پرتفوي ما فراهم مي‌کند».